【先鋒人物】騰越藍(lán)領(lǐng)工人成長(zhǎng)圖鑒！
如何從一名普通的電工蛻變?yōu)轵v越建筑駿輝公司片區(qū)負(fù)責(zé)人，關(guān)于這個(gè)答案的書寫，何卓洪用十二年努力與汗水來(lái)作答。
2009年，初入社會(huì)的何卓洪以一名電工的身份加入騰越建筑，十二載的風(fēng)雨磨礪，何卓洪不僅完成了“藍(lán)領(lǐng)工人”轉(zhuǎn)型，更用“努力到無(wú)能為力”詮釋奮斗的“結(jié)局”，用專業(yè)精神打破職業(yè)壁壘，讓駿輝公司2000多名一線藍(lán)領(lǐng)工人看到榜樣的力量！
招之能來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之則勝
“電工也能做管理！”面對(duì)工勤崗與管理崗的崗位壁壘，2018年身為電工的何卓洪第一次對(duì)自己的職業(yè)生涯提出挑戰(zhàn)。
憑借過(guò)程積累與精湛的專業(yè)水平，何卓洪不到一年就被晉升為維修主管，原本抱著滿腔“孤勇”，力爭(zhēng)做到維修崗位“天花板”的他，被公司“藍(lán)領(lǐng)工人”戰(zhàn)略規(guī)劃打亂了發(fā)展計(jì)劃。
2018年公司深化建筑用工制度改革，建立建筑工人職業(yè)化發(fā)展道路，預(yù)備打造一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)工人大軍。感受到改革春風(fēng)的何卓洪沒(méi)有任何遲疑，毅然加入騰越駿輝藍(lán)領(lǐng)工人隊(duì)伍！
如何從“工人”轉(zhuǎn)化“管理人員”，何卓洪深知這不僅是稱呼的改變，更是身份的轉(zhuǎn)變！
在轉(zhuǎn)型藍(lán)領(lǐng)工人期間，何卓洪憑借高明碧桂園維修“狙擊戰(zhàn)”及溫州碧桂園地庫(kù)“搶修戰(zhàn)”，多戰(zhàn)成名，成為公司首批新工藝——鋁?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用推廣者。從傳統(tǒng)施工轉(zhuǎn)型為鋁模施工，何卓洪不驕不躁，白天認(rèn)真學(xué)習(xí)組裝工藝，晚上一有時(shí)間就請(qǐng)教項(xiàng)目管理人員技術(shù)要點(diǎn)，不僅圓滿完成陽(yáng)江中集鋁模施工任務(wù)，更憑借實(shí)戰(zhàn)，組建、培養(yǎng)了一批成熟鋁模工人隊(duì)伍，何卓洪也成為了駿輝公司首批藍(lán)領(lǐng)隊(duì)長(zhǎng)。
工作中的何卓洪
因鋁模施工經(jīng)驗(yàn)豐富，很快何卓洪就被駿輝公司安排前往安徽霍邱項(xiàng)目支援搶工，并首次試行駿輝公司“大勞務(wù)”運(yùn)營(yíng)模式。因試點(diǎn)需要，何卓洪臨時(shí)受命藍(lán)領(lǐng)隊(duì)長(zhǎng)。剛接觸勞務(wù)工作的何卓洪，就成為了項(xiàng)目與工人之間的“夾心餅”，常常因?yàn)閳?bào)價(jià)及工期問(wèn)題，受到項(xiàng)目與工友“責(zé)難”。
為保證公司利益最大化，何卓洪常常駐守在施工現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)與工人溝通，全面了解各工種工效情況，并積極與總包對(duì)接，合理安排作業(yè)人員數(shù)量、科學(xué)劃分施工段，使工人作業(yè)面得到最大限度保障。最終獲得一批價(jià)優(yōu)、高效并愿意跟隨的工人，也為后期工作的有序開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
工人積極性不強(qiáng)，他就自己帶頭施工，用實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)工友加入施工。
最終，他的現(xiàn)場(chǎng)管理方式，不僅得到駿輝公司的肯定，目前也在多個(gè)項(xiàng)目實(shí)施推行。安徽霍邱項(xiàng)目不僅完美交付，還得到了領(lǐng)導(dǎo)一致的認(rèn)可與肯定。
從維修工人到藍(lán)領(lǐng)工人，從藍(lán)領(lǐng)工人到藍(lán)領(lǐng)隊(duì)長(zhǎng)，每一次轉(zhuǎn)型，何卓洪都做到了“來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”！
百煉成鋼當(dāng)好工作“領(lǐng)頭雁”
2019年6月，何卓洪接到上級(jí)指令調(diào)往陜西寶雞一標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行搶工。面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)缺少塔吊的情況，何卓洪組織工人采用電葫蘆吊運(yùn)材料、人工扛運(yùn)材料的方式，成功把材料運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。
春節(jié)后又因疫情影響，何卓洪親自組織大巴車，遠(yuǎn)赴千里到河北省定州市把工人安全接回寶雞一標(biāo)項(xiàng)目復(fù)工。歷時(shí)一年，何卓洪帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，圓滿完成寶雞項(xiàng)目的交付任務(wù)，并榮獲“最佳合作伙伴”稱號(hào)。
在項(xiàng)目上，何卓洪與同事、工人一起吃住，一起聊天，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決大家在工作和生活上的難題。在現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)到何卓洪忙碌的身影已是司空見(jiàn)慣，細(xì)心的他會(huì)詳盡地向每一位工人傳達(dá)工作任務(wù)，叮囑工人注意安全和質(zhì)量細(xì)節(jié)，正是因?yàn)槠匠Ｉ钪械狞c(diǎn)滴關(guān)懷，以真心促真心，何卓洪得到了工人極大的信任，不管去到哪個(gè)項(xiàng)目，大家都愿意跟著他一起干。
今年6月，深受工人信任、能打硬仗的何卓洪被駿輝公司晉升為片區(qū)負(fù)責(zé)人。晉升后的何卓洪毅然選擇了條件艱苦且離家一千多公里的大西北，他說(shuō)：“西北片區(qū)以后就是我的戰(zhàn)場(chǎng)，越是艱苦越能鍛煉自己?！痹诤巫亢檠劾铮瑢?duì)工作盡職盡責(zé)，使命必達(dá)，是作為騰越工程人該有的鐵軍精神。
十二載風(fēng)雨兼程，何卓洪用親身經(jīng)歷詮釋了“有平臺(tái)的地方，成功看得見(jiàn)”。最終，平臺(tái)也兌現(xiàn)了“努力就有收獲”的承諾！未來(lái)，身為駿輝片區(qū)負(fù)責(zé)人的他還將面臨更多挑戰(zhàn)，但敢打敢拼的何卓洪已做好全部準(zhǔn)備，迎接未來(lái)每一場(chǎng)“成長(zhǎng)風(fēng)雨”。
