“發(fā)揮一切團(tuán)隊(duì)的力量，讓項(xiàng)目盈利才是硬道理！”，坐在項(xiàng)目會(huì)議室中心講臺(tái)處，白云一次又一次向項(xiàng)目員工強(qiáng)調(diào)到。
“言出必行，行必有果?！边@就是白云，善于用發(fā)展的眼光分析問題，用睿智的思想解決問題，做事雷厲風(fēng)行、目標(biāo)明確。年僅32歲的他，便已先后參與許昌丹尼斯、鄭州華南城等中建五局多個(gè)項(xiàng)目承建，并于2015年11月30日正式任命廣東騰越蘭州二期G1406項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理，成為廣東騰越一名優(yōu)秀的中層管理人員。
2008年畢業(yè)于西北農(nóng)林科技大學(xué)的他，怎么也想不到，時(shí)隔7年后的他將再次踏入大西北。多年現(xiàn)場(chǎng)一線施工經(jīng)歷，使其具備豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，并能在現(xiàn)有崗位上盡情的施展管理才華。2016年他所管理的蘭州二期 G1407項(xiàng)目各方面滿足甲方要求，深受甲方肯定，極大的改善了公司西北區(qū)域的口碑之余，為公司開拓西北市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。并在競(jìng)標(biāo)蘭州二期G1406項(xiàng)目中，憑借優(yōu)異管控成績(jī)一舉中標(biāo)，并被區(qū)域指定擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
青春是什么？身處青年時(shí)代的你該做些什么？白云沒有多想，也不想知道正確答案。敢打敢拼的他知道，只有奮勇向前、不卑不亢、衷于初心才是對(duì)自己青春最好的交待。他所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，素以進(jìn)度超前、安全質(zhì)量受控、成本盈余而著稱。蘭州碧桂園二期G1407項(xiàng)目，進(jìn)度全線領(lǐng)先，各節(jié)點(diǎn)提前完成，安全無事故，質(zhì)量?jī)?yōu)良，獲得2016年度公司“團(tuán)隊(duì)建設(shè)標(biāo)桿”、“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部”等多項(xiàng)榮譽(yù)。而他本人也成功獲的集團(tuán)“5·4青年標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)，成為各位集團(tuán)、公司青年學(xué)習(xí)楷模。
榮譽(yù)光環(huán)的背后是辛勤的付出與激情的揮灑！從業(yè)7年之余的他，將萬般柔情與滿腔熱血都奉獻(xiàn)給了建筑。身為項(xiàng)目經(jīng)理，白云非常清楚自己的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。作為項(xiàng)目的大家長(zhǎng)，如何確立團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)、如何引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好項(xiàng)目、如何爭(zhēng)取項(xiàng)目效益最大化·····都是他毋需思考并解決的問題。多少個(gè)無眠之夜，思緒橫飛的他總是第一時(shí)間拿起筆，記錄自己面對(duì)問題的每一項(xiàng)思考。他總說：“公司交付的每一項(xiàng)任務(wù)，既是領(lǐng)導(dǎo)的信任與考核，也是自我成長(zhǎng)的磨練。引領(lǐng)好的團(tuán)隊(duì)，為團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)優(yōu)秀人才，充分調(diào)動(dòng)、激發(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性及創(chuàng)造性，努力克服種種困難，在確保工期、安全與質(zhì)量的前提下，抓好系統(tǒng)管理，最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，是對(duì)企業(yè)、自己最好的交待”
因此，他深知安全生產(chǎn)責(zé)任重大！要求現(xiàn)場(chǎng)員工對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)、安全生產(chǎn)知識(shí)教育，堅(jiān)持每月開展一次安全講評(píng)，提高員工安全生產(chǎn)技能和防范意識(shí)。同時(shí)，他認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)管理必須認(rèn)真制定、落實(shí)安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到人人事事保安全。在此基礎(chǔ)上，必須有效開展 “安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”等活動(dòng)，增強(qiáng)了全員的安全責(zé)任意識(shí)，杜絕了各類事故的發(fā)生。
“現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)，獎(jiǎng)牌就是品牌?！痹诖蛟祉?xiàng)目品牌上，白云有效結(jié)合實(shí)際，制訂了行之有效的工程質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并帶領(lǐng)項(xiàng)目員工認(rèn)真執(zhí)行，不斷加強(qiáng)項(xiàng)目過程控制、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)控工程質(zhì)量,堅(jiān)持質(zhì)量定期大檢查，減少質(zhì)量缺陷。經(jīng)過不懈的努力與堅(jiān)持，蘭州二期G1407項(xiàng)目工程質(zhì)量?jī)?nèi)實(shí)外美，受到業(yè)主和監(jiān)理一致好評(píng)。
白云現(xiàn)場(chǎng)授課，指導(dǎo)員工狠抓質(zhì)量
為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化，白云要求項(xiàng)目人員狠抓13條紅線。在詳細(xì)測(cè)算項(xiàng)目成本的基礎(chǔ)上，制定了利潤(rùn)目標(biāo)和落實(shí)措施。不斷強(qiáng)化物資管理，認(rèn)真執(zhí)行材料采購(gòu)、入庫(kù)點(diǎn)收和發(fā)放登記制度，堵塞管理漏洞。施工中，他帶頭杜絕損失浪費(fèi)現(xiàn)象，努力營(yíng)造勤儉節(jié)約氛圍。在機(jī)械使用中，他制定了嚴(yán)密的設(shè)備租賃、使用、結(jié)算制度，使施工機(jī)械的使用做到了合理有效。
前往項(xiàng)目檢查的路上
作為工程界的“老兵”，白云清楚選擇工程，即決定了一種生活方式。他將關(guān)心員工生活、站在員工思考、處事作成考核自己的重要指標(biāo)之一：?jiǎn)T工宿舍安裝空調(diào)、建洗浴房、購(gòu)洗衣機(jī)，為每位員工過生日·····不善言語的他，不斷實(shí)際行動(dòng)溫暖、關(guān)懷著員工，并收獲員工一致信任與擁護(hù)。黃沙彌漫、缺水?dāng)嚯姷捻?xiàng)目，卻因?yàn)閻郏@得尤為溫暖明亮。
采訪最后，白云希望將“再長(zhǎng)的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達(dá)。”這句話送給無數(shù)迷茫中奮進(jìn)的青年，愿他們敢于追夢(mèng)，衷于自我，奮勇向前！
