又……雙叒叕獲獎啦
2021年馬上走過一半
近期騰越建筑又收獲一批榮譽(yù)
貴州公司、廣西公司、安徽公司
齊齊報喜
能夠躋身榮耀之列
正是騰越對管理精益求精的不斷追求！
實名制管理工作再獲點贊
貴州公司榮獲落實實名制管理先進(jìn)單位
貴陽市花溪區(qū)勞務(wù)保障綜合行政執(zhí)法大隊為騰越建筑貴州公司印象花溪項目頒發(fā)“落實實名制管理先進(jìn)單位”榮譽(yù)。
碧桂園印象花溪工程地處花溪區(qū)花桐路與明珠大道交叉處，是集商業(yè)、住宅、娛樂、學(xué)校、人防為一體的綜合體?？偨ㄖ娣e1568929.09㎡，目前在建項目面積為16萬㎡，作為騰越建筑貴州公司新體系運(yùn)用的重點項目，在安全可控、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、現(xiàn)場有序等方面，一直秉承“過程精品、綠色建造”的質(zhì)量方針。
守底線 強(qiáng)意識
貴陽印象花溪項目作為大項目經(jīng)理部，現(xiàn)有工人800余人，為保障工友合法權(quán)益，按時發(fā)放工人工資，項目嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《實名制管理辦法》，定期開展實名制專題培訓(xùn)，依據(jù)勞務(wù)用工情況，從工人入場實名登記、安全教育開展、勞動用工管理、資料整理以及工人離場等方面完成閉環(huán)管理，為民工權(quán)益維護(hù)加上“放心鎖”。
嚴(yán)審查 勤教育
印象花溪項目在工人入場時，堅持統(tǒng)一實行先報備、先體檢、先交底、先教育、先核對的管理方式，嚴(yán)格審查工人年齡與健康問題，核對無誤后由項目勞務(wù)專員統(tǒng)一進(jìn)行交底，完成教育交底后，方可入場。
同時項目安全負(fù)責(zé)人利用晚上業(yè)余時間再次為工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并組織集中觀看《安全月主體宣傳片》《安全生產(chǎn)事故案例分析》等安全警示教育短片，全面提升工人意識。
安全文明標(biāo)化“內(nèi)部”執(zhí)行手冊
廣西公司獲桂林市2021年上半年建設(shè)施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地
騰越建筑廣西公司荔浦二期項目承建荔浦碧桂園二期一標(biāo)段（21#樓、23#樓、25#樓）、二標(biāo)段（22#、26#、27#樓及地下室）工程突出重圍，斬獲桂林市2021年（上半年）桂林市建設(shè)施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地榮譽(yù)稱號。
廣西荔浦二期項目位于廣西桂林荔浦市荔江河畔和南環(huán)路北側(cè)，總建筑面積為12.09萬㎡，主要由4棟33層和2棟34層住宅樓組成，是荔浦市中為數(shù)不多的高層住宅，樓層之上俯瞰全城風(fēng)光盡收眼底。
人文關(guān)懷 勠力同心
項目開工初期，各部門齊心協(xié)力，積極為項目前期策劃獻(xiàn)計獻(xiàn)策，力求方案細(xì)致全面，施工精益求精。同時，項目在現(xiàn)場設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化、定型化安全防護(hù)，確保工人施工安全；在工地入口處播放工人與家人親情連線的視頻，時時刻刻提醒工友不忘自己對家人許下的安全施工承諾。
強(qiáng)化安全管控 落實安全教育
項目通過建立健全安全文明施工管理體系，嚴(yán)抓項目文明施工管控力度，通過安全教育培訓(xùn)、安全教育宣傳、安全技術(shù)交底等活動，將安全意識滲透到每個人心中并始終堅持“工人上崗先培訓(xùn)，考核不過不上崗”原則、班前教育原則、堅持早班會原則，確保天天講安全，時時刻刻提安全，提高工人的安全意識。
綠色施工 文明現(xiàn)場
項目在施工策劃中，嚴(yán)格按照公司《安全文明標(biāo)準(zhǔn)化手冊3.0》進(jìn)行施工，成立揚(yáng)塵治理領(lǐng)導(dǎo)小組，定人定責(zé)做好巡查工作。對場地道路進(jìn)行硬化、對機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行擊塵清理，做好裸土覆蓋、周圍道路沖洗和定期噴淋工作，確保施工現(xiàn)場清爽整潔，為現(xiàn)場提供良好作業(yè)壞境。
堅守工匠精神 鍛造精品工程
安徽公司斬獲“相王杯”榮譽(yù)
淮北市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局發(fā)布《關(guān)于2020年淮北市建設(shè)工程“相王杯”獎（市優(yōu)質(zhì)工程）獲獎工程名單的公示》，騰越建筑安徽公司淮北一期一標(biāo)段項目6#、7#樓工程榮登榜單。
據(jù)悉，淮北市建設(shè)工程“相王杯”獎是淮北市建設(shè)工程質(zhì)量的最高榮譽(yù)獎，獲獎工程的質(zhì)量必須達(dá)到淮北市領(lǐng)先水平，體現(xiàn)技術(shù)及工藝水平的先進(jìn)性和可行性。
策劃先行 科學(xué)布局
在工程前期，對屋面進(jìn)行優(yōu)化，對圖紙做法進(jìn)行改進(jìn)，明確結(jié)構(gòu)、水溝、找平層、保溫防護(hù)層、落水管位置等坡度要求；明確分隔縫做法及位置；明確排水溝、排汽管做法及布置；明確透氣管布設(shè)要求......實現(xiàn)各個施工環(huán)節(jié)淮有策劃、有方案、有目標(biāo)。
過程管控 注重細(xì)節(jié)施工過程中，項目團(tuán)隊嚴(yán)格遵守騰越質(zhì)量管理“八項堅持”，嚴(yán)格落實集團(tuán)“5+5+3”質(zhì)量管控措施，質(zhì)量過程管控常抓不懈；堅持項目總帶隊巡檢、堅持技術(shù)培訓(xùn)、堅持樣板先行、堅持班前交底、堅持舉牌驗收。
用優(yōu)秀成果講話
用過程管理發(fā)聲
騰越建筑執(zhí)著追求卓越
向著標(biāo)桿不斷前行！
