——梁國坤董事一行蒞臨騰越建筑公司指導(dǎo)交流
2016年2月18日，集團(tuán)董事、順茵公司總經(jīng)理梁國坤總率順茵公司中高層管理團(tuán)隊(duì)一行30余人蒞臨騰越建筑公司指導(dǎo)交流。雙方在實(shí)地考察騰越建筑公司空中花園之余，充分溝通分享管理經(jīng)驗(yàn)，共同探究企業(yè)發(fā)展之道，成效顯著。
交流契機(jī)——參觀空中花園
18日一早，騰越建筑公司總經(jīng)理馬小軍總攜領(lǐng)導(dǎo)班子親自迎接梁國坤董事一行并表示熱烈歡迎。在馬總引領(lǐng)下，梁董一行依次參觀了公司空中花園整體布局、結(jié)構(gòu)以及總經(jīng)理辦公室，對騰越歷久彌新的裝飾風(fēng)格、有效的文化傳承稱贊有加。期間，順茵公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還親自上陣動手，探究空中花園的施工工藝，對騰越20年前先進(jìn)的園林建造技術(shù)欽佩不已。
傳道解惑——座談會經(jīng)驗(yàn)分享
“它山之石可以攻玉”，作為集團(tuán)“核武器”，梁國坤董事率領(lǐng)的順茵公司管理團(tuán)隊(duì)不僅名聲在外，其高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部管理更有諸多可借鑒之處。此次交流期間，雙方緊緊圍繞企業(yè)管理各個方面進(jìn)行了深度探討，現(xiàn)場氛圍熱烈而濃重。
馬小軍總介紹騰越建筑公司概況
會上，馬小軍總簡要介紹了騰越公司的經(jīng)營業(yè)績、組織架構(gòu)、改革發(fā)展情況。馬總重點(diǎn)談到啟動改革工作四年多來公司的主要變化，并希望在今后的工作中，能與順茵公司進(jìn)一步加強(qiáng)溝通與交流，共促發(fā)展，共同進(jìn)步。梁董從順茵公司管理模式、經(jīng)營理念、成本管控、人才培養(yǎng)等方面分享了管理經(jīng)驗(yàn)，并提出“快樂工作，對自己自信”的理念。其中，梁董多次提到“藝術(shù)園林”這個詞，強(qiáng)調(diào)其與普通綠化的區(qū)別，并表示只有做好品牌，做出品牌，準(zhǔn)確定位，用合理的價格讓甲方銷售得更好，公司才能有足夠的底氣承接任何項(xiàng)目。
梁國坤董事精彩分享
在梁董精彩的分享中，馬小軍總結(jié)合騰越日常運(yùn)營，就激勵分配機(jī)制、收款結(jié)算、進(jìn)度管理、資源配置、班組管理等問題向梁董取經(jīng)。梁董結(jié)合順茵實(shí)際經(jīng)營情況，一一講授了順茵的管理之道，妙語連珠的回答贏得了現(xiàn)場的陣陣掌聲。
雙方合影留念
此次交流不僅拉近了子公司之間的距離，加強(qiáng)了橫向溝通，而且相互間的亮點(diǎn)交流也為推動企業(yè)的健康快速發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用。
